没有人比你聪明1000倍或努力1000倍,为什么他们的收入却可以达到你的1000倍?_详细解读_最新资讯_热点事件

2020-03-31 21:006724互联网未知

编者按:本文来自微信公众号“深夜书桌”(ID:shenyeshuzhuo),作者:李小墨,36氪经授权发布。原题目《为什么没有人比你聪明1000倍或努力1000倍,但他们的收入却可以达到你的1000倍?》

“有人每年的收入是你的几千倍,但没有人比你聪明1000倍或努力工作1000倍。”

在《超效率手册》这本书里,看到这句话的时候,我反复读了很多遍,深感震撼。

是啊,再厉害的人也不可能比我们聪明1000倍或者努力工作1000倍,可是他们取得的成效却可能是我们的1000倍,区别到底在哪里呢?

如何才能在最少的时间内取得最大的成效?

我梳理了作者的6条经验。

01做一个“T型人”

作者得到过一条人生建议:做一个“T型人”,一个人应该精通一个领域(T的垂直线),然后在更多的领域里有其它的小的技能(T的平行线)。

为什么呢?专注一个领域,你就可以跟精通其它领域的人展开合作。如果你没有一个突出的领域,你就会失去与那些有突出长板的人为伍的资格。

一个人的能量是有限的,只有和他人合作,他的能力才能被百倍、千倍的放大。当你精通某个领域的时候,所有的资源就会自动向你靠拢,其它优秀的人和机构也会非常愿意向你伸出橄榄枝。

精通一个领域会让你的社交成本变得非常低,因为你很容易进入优质的圈子。如果你在诸多事情上只是普通而已,那就没有人愿意带你玩。

所以秘诀就是,要在某个领域做到卓越,而不是在许多事情上发力,以致于全都普普通通。

02寻找并专注做那些能给你指数报酬的事情

拿一张纸,对折一次,厚度就变成原来的2倍,再对折一次,厚度就变成原来的4倍。假设一张纸,重复以上操作,对折50次,这种纸会有多厚?

很少有人能想象到,它的最终厚度竟然相当于地球到太阳的距离。

指数报酬是如此的强大,以致于爱因斯坦说:“复利是世界第八大奇迹”。

在个人成长领域,寻找并专注做那些能给你指数报酬的事,现在更流行的说法是:做能产生复利的事。做有复利的事,会帮你像滚雪球一样越滚越大,一个人得到的就是指数报酬。

我不拿那些商业世界类似巴菲特这样的大拿举例子,离我们太远了,我只举一个生活中的小例子。

几年前我碰到一个开滴滴的司机,很年轻。当时正是网约车大战的时候,补贴很多,他辞职开网约车收入可以达到一两万,工作的工资不过四五千。

收入一下子涨这么多,他意气风发,问我一个月挣多少钱,我那个时候一个月也就挣四五千。我跟他一说,他更得意了,告诉我他这个月买了什么东西,花钱花得多爽。

可是我心里却不以为然,他那么年轻,开车暂时能赚到一些钱没错,可是这是一件零碎地出卖时间的活儿,不会产生复利。他不学习、不社交、不存钱,他竟然一点危机感都没有。

我虽然工资只有四五千,可是我在做两件会产生复利的事,一件是高强度的读书学习,一件是建立个人品牌。不知道他现在的生活如何,但我已经得到丰厚的回报了。

你得反思一下自己正在做的事,你做的是能产生复利的事吗?

03用二八法则过滤工作,放弃那些贡献很小的事

很多人都听过二八法则。

二八法则又叫帕累托定律,最开始来自于意大利经济学家对意大利地主阶层的财富分配进行的一次观察。他发现,80%的财富只掌握在20%的人手中。这种不平等很快在其它领域也显现出来。

对于每个人来说,收入的80%来自你工作的20%,80%的工作是在20%的时间里完成的。

但是很少有人有意识地用二八法则来审视自己的工作。

《超效率手册》的作者经营一家公司,他有几百个可以实施的项目,但是时间只够他去实施两个。他做了一件事,他去找出里面贡献最小的80%,然后淘汰80%,保留剩下的20%。

我也做过一次这种筛选,受益匪浅。

我做自媒体嘛,经常有人建议内容要多平台分发,也经常有人鼓吹某个平台会是第二个公众号,但其实内容多平台分发挺花费精力的,把我搞得疲惫不堪。

所以我算了一下,这些平台给我的回报,我发现有些平台对于收入是零贡献,对影响力也没有什么明显的帮助,所以我一下子放弃了很多平台,深耕给我创造最多价值的公众号以及有变现潜力的今日头条。

我才发现,原来那些聪明人都用二八法则过滤工作,果断放弃和停止那些贡献很小的事。如果困在产出很小的事情里面,就算你比别人勤奋100倍,你的效果也不到别人的零头。

一定要把影响最小、价值最低的工作和最重要、价值最高的工作区分开。

04精心筛选优质的信息源

中科大老师罗昭锋在慕课有一门课叫《文献管理与信息分析》,据说是中科大最火爆的公选课,他在课上说了一句话:“输入信息的质量,决定你的人生”。

我发现优秀的聪明人,非常重视自己输入信息的质量,他们会精心筛选自己的信息源,因为注意力是非常有限的资源。

那如何筛选呢?

《超效率手册》里有一句话:“任何一个不能影响你行动的信息流都是在浪费时间。”

作者用来衡量信息质量标准是“信息-行动比”。

我第一次接触这个词是在尼尔·波兹曼的《娱乐至死》,作者对媒体的泛娱乐化非常不安,“娱乐至死”的时代最大的特点就是具有影响行动价值的信息被其它信息淹没。

被什么信息淹没呢?被“奶头乐”信息。

上世纪90年代中期,美国旧金山举行了一次会议,参加的人是来自全世界的500名经济、政治界精英,包括乔治·布什、撒切尔夫人、比尔·盖茨等全球知名的人物。

精英们认为,全球化会造成贫富悬殊,20%的人会掌握80%的资源,80%的人会因此不满而危及20%的人的安全。怎么办呢?美国高级智囊热津斯基认为,没有人能改变未来的二八现象,唯一能做的就是给80%的人口塞上一个“奶嘴”,让他们安于为他们量身定制的娱乐八卦、低成本、麻醉的信息中。

令人麻醉的消遣娱乐和充满感官刺激的产品堆满人们的生活,占用他们大量的时间,使他们慢慢失去理想和热情,以及思考的能力。

这就是著名的“奶头乐战略”。

所以我建议你梳理一下自己的信息源,反思一下自己的注意力资源是怎么分配的,削减没有用的信息流。

记住“输入信息的质量,决定你的人生”!

05不要重新发明轮子

“不要重新发明轮子”,这是《超效率手册》里我最喜欢的一句话,我已经不止在一个场合重述这句话了。

这句话是什么意思呢?就是要学会利用前人的智慧。轮子早就发明好了,你拿来好用就好了,不用自己再历经千辛万苦发明一遍了。

《规划最好的一年》这本书另有两句话,可以作为绝佳的注脚:

“不管是什么目标,都会有人知道实现这个目标的办法。无论什么问题,一定有人已经成功解决了这些问题。”

遇到问题,要学会求助,要懂得学习,从各种渠道学习。

高手都是联机状态,而且有能力找到最有能力帮助自己的人,最有能力帮助自己的思想,最有能力帮助自己的方法。

不要闭门造车,自己闷头做。

没有比试图重新发明轮子更傻的了。

06把低价值或不擅长的事外包

把一部分工作外包,外包有两个好处:

第一个,可以用外包来避免做一些单位时间价值低的工作。

第二个,外包可以让你更加专注于自己的优势。

很多人不敢迈出外包的第一步,我之前也是这样,但是把部分工作外包之后,真的就从繁琐的事情里解放出来,把精力投放到最能产出价值以及自己最擅长的部分。

在《小狗钱钱》里,企业家金先生建议吉娅的爸爸雇佣两个帮手,爸爸刚开始非常犹豫,他害怕自己负担不起他们的薪水。但是因为非常信任金先生,他还是听从了建议。结果一切都变了样,吉娅的爸爸能集中精力做他喜欢的事情了。以前他怀疑自己究竟适不适合独立创业,后来知道完全可以把某些自己不喜欢做而又不擅长的事情交给别人。

一个人能做的事,始终是有限的,但外包打破了一个人效率的天花板。

再厉害的人也不可能比我们聪明1000倍或者努力工作1000倍,可是他们取得的成效却可能是我们的1000倍,这6条策略让他们成为聪明的勤奋者。

你做到了几条?

作者简介

李小墨

前海南特区报记者,职业读书人,每看完一本书就写一篇深度解读文章,每个月一份高质量书单。

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